top of page
Weiterbildungs-
modelle:
Leadership im Sozialmanagement
Konzept: dreidimensional
souverän - standfest - stark
„Wir können die Zukunft nicht voraussagen, aber wir können sie gestalten.“
Peter Drucker
Fragen
zu den täglichen Herausforderungen
für Führungskräfte in sozialen Bereichen
• Führung von Teams bei Fachkräfteknappheit?
• ​Umgang mit Zeitmangel?
• Generationenvielfalt und doch ein Team?
• Leistung und Empathie trotz Überlastungserscheinungen?
• Bewältigung der Anforderungsdichte von Seite x, y & z?
• Entsprechung der persönlichen Erwartungshaltung an den
eigenen Anspruch als Führungskraft?
• Sozial ist gleichbedeutend mit nett sein?
Antworten
auf die täglichen Herausforderungen
durch diese zeitgemäße online Weiterbildung für
​• die Weiterentwicklung zu einer souveränen,
starken und standfesten Führungspersönlichkeit
• ein stabiles Team ohne Fluktuation
• ein gesundheitsbewusstes Team ohne
vermehrte Krankheitsausfälle
• ein Team mit Team- und
Verantwortungsbewusstsein
• ein leistungsstarkes Team
Trägerinformationen
​
Souveräne Führungskräfte nehmen bei Unternehmen, die erfolgreich den Herausforderungen des Arbeitsmarktes begegnen wollen eine immer größere Schlüsselfunktion ein.
Diese zeitgemäßen Weiterbildungsmodelle arbeiten mit dem Zielgedanken von "Führung als Schlüssel"
und setzen eine wachstumsreiche Entwicklung in Gang.
​
Ich kreiere mit Ihnen gemeinsam eine passgenaue Weiterbildungsreihe für Ihre Führungskräfte in Ihrem Unternehmen.
​
Die Grundlage bilden die Inhalte des Videomaterials, die Audiobooks, das Vertiefungsmaterial, pferdegestütztes Training sowie eine prozesshafte Begleitung der Führungskräfte.
Grundbausteine
​
• 8 Module á 3 Dimensionen
• 24 Videos mit Vertiefungsmaterial
• 24 Audiobooks
• pferdegestütztes Training als Überprüfung der Lernerfolge
• Bereitstellung der Lernplattform
​
erprobte Modellformen
​
• intensive Begleitung mit 2wöchigen online live - Trainings über den gesamten Weiterbildungsprozess
• Weiterbildung im blended learning Konzept mit wechselnden Präsenz- und Onlineeinheiten
• Auffrischungs- und Vertiefungsschulung für erfahrene Führungskräfte mit praxisindividuellen Coachingeinheiten
„Behandle die Menschen so, als wären sie, was sie sein sollten, und du hilfst ihnen zu werden, was sie sein können.“
Johann Wolfgang von Goethe
Wieso Pferde in der Weiterbildung?
Souveränität, Standfestigkeit und Klarheit erlernt sich viel effektiver in der Praxis, als in der Theorie.
Pferde spiegeln unsere Ausstrahlung und Emotionen vorurteilsfrei ohne jegliche Beeinflussung von Rang und Position.
Die Arbeit mit Pferden als Co - Coaches bietet ein enormes und direkt erfahrbares Entwicklungs- und Wachstumspotenzial, welches nachhaltig in unserem Körperbewusstsein abgespeichert wird.
Die Arbeit mit den Pferden geschieht ausschließlich vom Boden aus. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Weiterbildungsaufbau
Konzept "dreidimensional"
Besteht aus 8 Modulen mit jeweils 3 thematisch übergeordneten Dimensionen:
Dimension 1: Selbstbild und Rollenklarheit
Dimension 2: Kommunikation und Gesprächsführung
Dimension 3: Teamentwicklung
Jedes Modul enthält dementsprechend Inhalte und Vertiefungsmaterial zu den genannten Dimensionen mit spezifischen Schwerpunktthemen.
Dimension 1
Selbstbild und Rollenklarheit
Selbstbild und Rollenklarheit bilden das "goldene Band" der Weiterbildung. In dieser Dimension geht es um dich. Die einzige Person, welche in jeglicher Führungshandlung und -verantwortung immer dabei ist, bist du. Daher ist diese Dimension besonders wichtig für deinen inneren Wachstum und die Entwicklung deiner Souveränität.
Dimension 2
Kommunikation und Gesprächsführung
Der Spruch "wir können nicht nicht kommunizieren" von Watzlawick ist allgemein bekannt. Die Macht der Worte, ihr Einfluss und die emotionale Verbundenheit zu persönlich wertigen Themen bedarf noch tiefergehender Betrachtung. Daher bietet die Dimension 2 Arbeitsmodelle, Methoden und Strategien für eine erfolgreiche Gesprächsführung.
Dimension 3
Teamentwicklung
Ein Team birgt unendliches Potenzial, welches eine Person alleine nicht bewirken kann. Daneben bringt ein Team auch verschiedenste Charaktere, Überzeugungen, Werte und eine eigene Gruppendynamik mit sich, welches es zu durchdringen gilt. Die Dimension 3 beleuchtet dein Team aus verschiedenen Perspektiven mit verknüpften Handlungsstrategien für eine gewinnbringende Teamentwicklung
„New Work ist erstmal ein inneres Abenteuer, wo wir langsam lernen aus allem mechanischen Denken herauszukommen.“
Fréderic Laloux
Videoinhalte der Weiterbildung
"Leadership im Sozialmanagement"
​
Modul 1: Muster und Strukturen erkennen
Selbstbild als Führungskraft • Verhaltensmuster • Teampositionen
Modul 2: Klarheit in führenden Verantwortungsprozessen
Führungsverantwortung •Transparente Kommunikation • Teamsitzungen
Modul 3: dynamische Metaprozesse steuern
Macht deiner Gedanken • Definition von Gesprächsarten • Teamentwicklungstour I
Modul 4: Veränderungsprozesse initiieren
Glaubenssätze auflösen • Gehirnstruktur und Gesprächsführung • Teamentwicklungstour II
Modul 5: Differenzierung als wirkungsvolle Methode
Rollen als Leader • Emotionalität begegnen • Team auf der Metaebene betrachten
Modul 6: Dynamiken erkennen und bearbeiten
Führungsstile • Methoden zur Differenz- & Konfliktbearbeitung • Teamaufstellung
Modul 7: Führungsverantwortung in eskalativen Situationen
Wertorientiertes Handeln • Konfliktgespräche aus der Metaperspektive • Teamskalierung
Modul 8: Professionelle Klarheit in Systemen
professionelle Nähe und Distanz • Entscheidungen treffen • Team zur Eigenverantwortung führen
„Leadership ist nicht Leute dazu zu bringen, Dinge zu tun, die sie nicht wollen,
sondern Leute dazu zu befähigen,
Dinge zu leisten, von denen sie niemals glaubten, sie erreichen zu können.“
Peter Ducker
Ich bin Coach für Leader im Sozialmanagement.
Mit mir gehst du in Richtung Souveränität und Standfestigkeit.
Führungskräfte erleben alltäglichen Frust in ihrem Team mit spürbaren Machbarkeitsgrenzen. Das führt häufig zu Wut, Resignation und Erschöpfungssymptomen. Meine Arbeit unterstützt Führungspersönlichkeiten, die weiterdenken als sozial ist gleichbedeutend mit nett sein. Mit meinem Mindset und meiner Erfahrung bestreiten wir folgenden Weg gemeinsam: Stell deine Institution so auf, dass Mitarbeitende sich wirkungsvoll einsetzen für Kinder, Jugendliche und erwachsene Klient:innen und damit ihrem Auftrag gerecht werden. Das Konzept Leadership im Sozialmanagement „dreidimensional“ schließt die Lücke zwischen dem „Ist-Frust-Zustand“ und dem „Soll-Effektivitäts-Zustand“.
bottom of page